10月31日，为期2天的圣达集团文化共识营在新银象二楼报告厅正式启动，安徽圣达公司总经理许修棋等管理层及兼职文化专员参加了此次共识营。

      上午8点30分，商学院吕院长主持开营仪式，在全体起立高唱完圣达之歌之后，洪爱董事长等领导高层和上海文澄化宇企业管理咨询公司郝永刚老师共同揭幕了圣达集团文化核心理念体系，洪董事长宣布圣达集团企业文化核心理念体系正式发布，并简要阐述了集团企业文化核心理念体系的主要内容。

      随后，吕院长邀请了此次共识营的项目单位上海文澄化宇企业管理咨询公司郝老师介绍了开展企业文化共识营的目的和议程，解码了企业文化核心理念诠释系统。与会人员认真听，认真看，对圣达集团企业文化核心理念有了较深层次的理解和感悟。

（参加文化共识营全员合照）

（圣达集团文化核心理念体系揭幕仪式）

（董事长洪爱女士致辞）

（全员深度聆听）

      此次共识营以集团和每个子公司领导为核心共分为7个小组和3个文化特使观摩组，安徽圣达团队为第二小组，在郝老师的解读和赵老师的指导下，正式进入到团队融会贯通企业文化核心理念抢分环节，现场气氛一次次被推动到高潮，你是否也对此也有所期待？马上跟着小编的镜头一起现场实地探索，为您还原一场团队协作，集思广意，迸发智慧的舞台。

01

团队破冰、分工、组建、展示

      文澄化宇赵老师在团队抢分环节开始提出了团队组建名称和口号及分工，第二小组在规定的时间内快速明确分工，组建团队名称，口号，在第一项团队建设中形成良好的势头，为接下来的环节奠定了良好的基础。

（和合九华队成员）

02

文化共识

     “用自己的语言理解和诠释《圣达文化理念体系》并联系自身工作谈文化”带着以上命题第二小组每位成员写出自己感触最深的企业文化一项，并展开了激烈的讨论，每位成员积极归纳总结，并推荐团队代表分享了观点。

       随后，张老师为范晓红的分享精要点题并给出了70分的好成绩，2小组团队士气大增，对接下来的抢分环节自信满满。

03

行为准则

     赵老师现场提出了深度的讨论话题“高层在文化建设体系中应该有哪些行为准则？”在第二小组队长抽到“客户至上”这一点企业文化之上做出具体诠释。以开放空间售卖的形式收集大家的观点，并整合归纳总结，由代表蒋丹洋从关键词，正向行为，反向行为三个方面分享了此次观点。 随后，郝老师从多个视角对话，引人深思，把行为准则引向更具体化。

   (团队探讨）

04

世界咖啡

     最后团队抢分共研环节为世界咖啡，第二小组带着“安徽圣达生物怎样让企业文化落地实施”题干，按本组共创、跨组创新、异花授粉，蜜蜂回巢四个环节讨论，收集本组及其他各小组提出的观点并归纳总结，由安徽圣达生物总经理许修棋从企业文化宣贯，落实方法，考核闭环等三个层面逐级有序的分享汇报并揭晓了安徽圣达在集团企业文化基础上提炼的自身企业文化——融合升华，浙江圣达生物办公室主任毛丽红铺垫阐述汇报，同时由安徽圣达生物常务副总童顺富，办公室兼职文化专员朱慧慧从自身的感受分享圣达文化。在整个分享汇报过程中，一次次受到现场与会人员的热烈掌声，郝老师给出了高度评价和肯定，并在这一轮中拿到了十组最高分110分。

    经过2天一夜十组团队的激烈角逐，第二小组团队最终获得季军的好成绩，并由董事长洪爱女士为我们颁发了奖杯和现金奖励。

此次参加圣达集团文化共识营，安徽圣达总经理许修棋承诺将践行共识营讨论的成果，结合安徽公司本土文化，将圣达集团企业文化核心理念有效落实，实现“共知、共行、共赢”。

（董事长洪爱女士为2组颁奖）